很多老板在做能源合同时，第一反应是：“我该选哪一个供应商？”

听起来很合理，但在英

一、供应商的职责有限，再好的供应商也无法替您“管理能源”

供应商的任务很明确：提供能源、计费、收款。

但他们并不负责：

  账单有没有出错

  表数有没有正确提交

  DD 是否扣得太多

  智能表能否顺利预约

  退款流程是否在推进

  新老店主的交接有没有异常

  是否有漏账/估算账单

  合同期是否即将转为高价 OOC

  英文信件是否包含重要信息

  是否有追错人、追旧账的情况

这些环节都在供应商体系内，却没有任何部门负责“主动提醒”或“主动检查”。

所以很多店主会觉得：

“我明明签了合同，怎么问题越来越多？”

不是供应商不行，而是供应商的职责本来就不包含这些。

二、这就是为什么需要一个专业公司来“管理合同”

我们不把自己定义为中介，因为我们的工作远超过 “报价格”。

我们做的是：

把生意能源从“无人管理”，变成“有人负责”。

而这部分工作量，比大多数店主想象的大得多。

一份合同的管理，持续 12–36 个月，包含：

  每月核对账单是否正确

  每月报表数给供应商

  跟进智能表

  处理账单争议（Dispute）

  催供应商退款、补账单、重新开账单

  查看供应商英文邮件是否需要处理

  提醒续约

  检查是否进入 OOC

  处理新老店主交接

  避免错误扣费

  避免数月未出账单导致一次性补出大额账单

这些工作都是供应商不会主动做、店主也没有时间做的。而我们做的，就是补上这块行业空缺。

三、我们不是“比别人更好”，而是“这件事必须有人做”

能源行业的现实是：

供应商不会做账单管理，店主没时间管，所以必须有专业团队做。

我们扮演了这个角色：

  有固定的团队负责各个环节

  有每天固定的流程

  有系统记录所有客户事件

  有长期累积的处理经验

  有供应商内部的沟通路径

四、为什么这比找对供应商更重要？

原因很简单：

✔ 供应商能决定价格

✔ 但专业能源管理公司决定“这份合同是否顺利、是否省钱、是否少麻烦”

换句话说：

供应商解决供电供气的问题，我们解决供应商不帮您解决的操作问题， 我们是一个可靠的每天和长期陪着您管理合同的团队。

五、结语

找对供应商当然重要，但找对能源管理公司更重要。供应商决定“煤气电从哪里来”，我们决定“煤气电用得顺不顺”。

这是两件不同的事情。只要有人帮您盯着、查着、处理着，能源这件事就不会变成您的负担。

国商业能源行业里，真正影响您经营体验的，并不是供应商，而是：是谁在帮您管理这份合同。原因并不复杂。

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